"Strategische dilemma’s en hoe daarin wijs te handelen, dat breng ik in tijdens de verdiepingsetmalen van De Mangrove. Als locatiedirecteur bevind ik me in een complex krachtenveld, waarin ik dagelijks keuzes en besluiten neem. Zo heb ik bijvoorbeeld in De Mangrove een keer een casus ingebracht over een lastige politieke situatie die me bezighield. Het is erg belangrijk voor mij dat zoiets in goede handen is bij anderen; en dat is het in De Mangrove. Hier kan ik me kwetsbaar opstellen, in de wetenschap dat ik er krachtiger van word. Soms ervaar ik mezelf als een soort boom; ik groei gestaag door.
Kijk, de psychologie is meer dan 80% van je werk; hoe je als leidinggevende met mensen en situaties omgaat. Het brengt mij erg veel als ik de tijd neem om daar bij stil te staan. Het helpt me om met mensen in vergelijkbare posities vanuit verschillende invalshoeken te praten over dilemma’s uit de praktijk. Tijdens de verdiepingsetmalen worden dilemma’s als het ware ‘ontleed’ tot je bij de essentie komt wat er voor jou echt toe doet. Ik noem De Mangrove ook wel eens gekscherend 'De hogeschool van ontleden'. Het is voor mij een vrije ruimte, een veilige en vertrouwde plek, om over issues te sparren en tegelijkertijd te groeien als leidinggevende op het persoonlijke stuk.
Ja, dat persoonlijke stuk is echt een fundament onder De Mangrove. Je neemt jezelf immers altijd mee, welke positie je ook bekleedt. Ik merk aan mezelf na elk etmaal weer dat het zo goed is om te beseffen wat me gemaakt heeft tot wie ik ben en wat me gebracht heeft tot waar ik nu ben. Dat is soms ook lastig of pijnlijk, het ‘schudden aan je wortels’, maar vooral ook krachtig; ik ben me veel bewuster geworden van mijn eigen bronnen, kracht en kwaliteiten. Dat helpt me in mijn ontwikkeling als leider. Vooral ook omdat in De Mangrove het persoonlijke stuk altijd in verbinding wordt gebracht met het leidinggeven in de praktijk.
Bettina en Jan, de begeleiders van de groep, prikkelen ons elk etmaal weer om te leren over onszelf en hoe we onze rol vervullen. Het brengt me verder in wat me te doen staat, ook als er vragen van anderen centraal staan. En dat is ook een kracht van De Mangrove: je leert niet alleen van je eigen casuïstiek, maar net zoveel van die van anderen. Je leert op een diepe laag met en van elkaar.”
Mariet van de Ven, directeur Het Rijks VMBO
