Tijdens de zes bijeenkomsten van dit intervisietraject voor leidinggevenden, werken we met het gedachtegoed van Secure Base Leadership (SBL), dat is ontwikkeld door George Kohlrieser. Kohlrieser is een succesvol gijzelingsonderhandelaar en hoogleraar ‘Leiderschap en organisatiegedrag’ aan IMD Business School in Zwitserland. Hij laat zien hoe je als leidinggevende een secure base voor jezelf en je omgeving kunt worden. Verbinding en dialoog zijn hierbij centrale begrippen.

Leiders die zich ontwikkelen tot secure base maken verandering bij zichzelf, anderen en de organisatie mogelijk. Zij hebben geleerd om noodzakelijke veranderingen vorm te geven door de gijzeling waarin zij en hun organisatie zich (kunnen) bevinden te doorbreken.

Dit leerprogramma wordt in-company aangeboden binnen (grotere) organisaties en stichtingen.

Opbrengsten

Na het leertraject hebben deelnemers hun potentieel als leidinggevende vergroot om:

• in verbinding te blijven met zichzelf en hun medewerkers in tijden van druk en verandering;

• in het eigen team te werken met thema's van verbinding, veiligheid, risico en conflict;

• effectief te handelen in veranderprocessen rakend aan hechting, verbinding, afscheid en rouw.

Tevens hebben deelnemers na afloop aan opbrengsten van dit traject:

• ervaring opgedaan en leren werken met diverse intervisiemethodieken;

• elkaar als collega’s van diverse organisatieonderdelen verdiept leren kennen;

• meer inzicht gekregen in de patronen en dynamieken binnen de eigen organisatie.

Werkwijze

Het leerconcept is ervaringsgericht. Het vraagt de bereidheid van de deelnemers om zich lerend op te stellen en eigen dilemma’s in te brengen.

Wilt u meer informatie, neem dan gerust contact met mij op.