Leiderschap kent vele dimensies die zijn uitgeschreven in evenzoveel beschouwingen, in talloze boeken en publicaties. Interessant voor mij is vooral het ‘authentiek leiderschap’; in feite de wijze waarop ik zelf leiding geef aan de mensen binnen het krachtenveld van mijn organisatie. Vanuit mijn persoonlijkheid, mijn waarden en eigen overtuigingen.
Mijn zelfinzicht is door de feedback van de begeleiders Bettina en Enny, en de deelnemers van de Mangrove-groep, verdiept. Het is bijzonder waardevol om feedback te krijgen van anderen in eenzelfde positie, maar vanuit een andere organisatie. Wat zijn hun drijfveren en dilemma’s en wat zouden zij doen in een bepaalde, vergelijkbare situatie? Wat is herkenbaar en wat ook anders?
Een sterk element van de mangrove-etmalen is dat Bettina en Enny ruime expertise en ervaring hebben om vanuit de behoefte van de deelnemers ‘maatwerk’ te bieden. We krijgen als deelnemers bijvoorbeeld veel ruimte om eigen casussen in te brengen, die vervolgens vanuit verschillende perspectieven en werkvormen worden ontleed. Daardoor maken we maximaal gebruik van elkaars kennis en vaardigheden.
De verdiepingsetmalen zijn telkens een bijzondere ervaring, waardoor mijn persoonlijk leiderschap groeit. Daarnaast vind ik het bijzonder interessant om ook de andere leidinggevenden uit de groep beter te leren kennen en lief en leed te delen.
Henk Beckmann, locatiedirecteur Mondial College Nijmegen
